Preden sklenete katero koli transakcijo z drugo stranjo, je pomembno, da sami preverite dejstva. Ali resnično dobivate tisto, kar mislite, da dobivate? Ali pa ste našli naslednjo kavo Luckin?
Med finančnim skrbnim pregledom (FDD) so trije deli analize ključni za določitev prave cene za posel:
Na te teste gledam kot na tri stebre finančne skrbnosti . Na visoki ravni poskušamo najti postavke, ki se nanašajo na običajno poslovanje, zajeti pomembne denarne tokove, ki niso zajeti v računovodskih izkazih, preveriti dosledno računovodsko obravnavo postavk in zagotoviti, da so postavke prepoznane v pravem časovnem obdobju.
Pogosteje bo prilagoditev katerega koli stebra vplivala na elemente drugih dveh stebrov. Praviloma je vsaka postavka bilance stanja, povezana z zgornjimi vrsticami EBITDA bi moral biti del NWC, medtem ko bi bilo treba za neto dolg upoštevati vse postavke, odstranjene iz QofE in NWC, s kakršnimi koli dejanskimi vplivi na denar v tekočem letu ali v bližnji prihodnosti.
V seriji člankov se bom poglobil v to, kako izvesti te teste, začenši s kakovostjo zaslužka.
Kakovost zaslužka je v ospredju vprašanje ali je zgornja ali stroškovna linija iz tekočega leta iz glavne poslovne dejavnosti ali je le enkratna. Izvajalci skrbnega pregleda zato skušajo ugotoviti, kakšna je običajna in vzdržna raven zaslužka, da bi zagotovili, da je cena, ki se plačuje v transakciji na podlagi večplačil, pravična.
Med vsemi analizami v poročilu FDD je kakovost zaslužka morda najbolj pozorno spremljana, saj vrednost podjetja pogosto temelji na EBITDA, prilagojeni FDD, in ne na številko, ki jo sporoči poslovodstvo. Uspešno znižanje EBITDA za 100 tisoč dolarjev bi pomenilo znižanje cene za milijon dolarjev za posel, ki je večkratnik EBITDA 10-krat. Zato so prilagoditve, ki se običajno štejejo za nepomembne, pod drobnogledom zaradi možnega vpliva na ceno.
Pri preučevanju vrst prilagoditev, ki bi bile izvedene med analizo QofE, so naslednje najpomembnejše, s katerimi sem se srečal pri svojem delu:
Prilagoditev | Komentiraj | Vir |
Prekinjeno poslovanje | Prilagodite prihodek, stroške in NWC | Razkritje vodstva, javna poročila |
Enkratni prihodek in stroški (nad EBITDA) | Prilagodite le, če ni povezano s ključno poslovno dejavnostjo in je malo verjetno, da se bo ponovilo vsako leto | Analiza sezonskega razkrivanja poslovodstva, prihodkov in stroškov |
Postavke, ki niso povezane s tekočim letom | Preglejte rezervacije in časovne razmejitve ob koncu leta | Revizijske prilagoditve, dogodek po koncu leta, časovne razmejitve, rezervacije, previdnostni razlogi |
Stopnja delovanja za prihodke in stroške | Prilagodite prihodek, stroške in NWC | Novi izdelki, prevzemi, novi trgi, pomembne spremembe okoliščin |
Transakcije po netržni stopnji | Upoštevajte vse etične, davčne in pravne posledice | Revije med podjetji, transakcije s povezanimi strankami, plače lastnikov |
Kot lahko vidite, so v tabeli elementi, ki ustrezajo letni tekmi za doseganje predvidenih ciljev. Toda ko gre za transakcijo, je kupec pogosteje zaskrbljen samo zaradi tekočega osnovnega poslovanja podjetja. Zato je treba odstraniti vse, kar ni bistvena sestavina dejavnosti »običajnega poslovanja«.
Pokažimo prilagoditve v akciji s sprehodom skozi primer študije primera za modnega trgovca.
Cilj prevzema je Fashion X, majhen trgovec z 10 trgovinami po regiji. Med postopek skrbnega pregleda , so bili določeni naslednji dejavniki:
Konec septembra 18 so bile odprte tri trgovine z naslednjimi podrobnostmi:
Stroški namestitve | Izguba v prvih 6 mesecih | Mesečni dobiček po 6 mesecih |
10 tisoč dolarjev | 50 tisoč dolarjev | 5 tisoč dolarjev |
5 tisoč dolarjev | 40 tisoč dolarjev | 6 tisoč dolarjev |
5 tisoč dolarjev | 10 tisoč dolarjev | 4 tisoč dolarjev |
Skrbna skrb je forenzična naloga, pri kateri morajo izvajalci razčleniti informacije in se osredotočiti na ključne točke, ki se pojavijo. Tu so ključna spoznanja iz primerov, ki vplivajo na kakovost zaslužka.
Za vsako podjetje, ki lahko poveča prihodek z dodajanjem diskretne enote, ki zasluži dohodek (npr. Restavracija, maloprodaja, proizvodna enota), je enota dokaj pogosta za enkratne stroške namestitve. Pogosto se ti stroški v obsegu, v katerem se odhodki izkaza poslovnega izida presegajo EBITDA, v QofE obrnejo, saj se štejejo za enkratne. V tem primeru so skupni stroški namestitve v šestih mesecih znašali 20 tisoč USD (10 + 5 + 5). Od teh šestih mesecev so trije (oktober-december) v FY18, ostali trije pa v FY19 (januar-marec), zato se stroški v FY18 in FY19 znižajo za 10 tisoč USD.
V dogovoru se vse na koncu zvrne na pogajanja, nič ni črno na belem. Če se podjetje širi in je običajno, da na leto dodamo 2-4 prodajalne (tj. To počne dosledno v zadnjih nekaj letih), lahko kupec trdi, da to niso enkratni stroški, ampak nastanejo v normalno poslovanje. To bi odštelo 100 tisoč dolarjev od cene posla.
Podobno kot stroški namestitve je tudi pri novi enoti dokaj običajno, da ima čas rampe in v tem času deluje v izgubi. Razlog je lahko čas, porabljen za trženje, proizvodnjo na najnižjo raven ali sestavo uspešne prodajalne ekipe. Te začetne izgube se prav tako obrnejo znotraj QofE. Skupna izguba v šestih mesecih od 18. septembra je znašala 100 tisoč dolarjev (50 + 40 + 10), zato se stroški v poslovnem letu 18 in poslovnem letu 19 zmanjšajo za 50 tisoč dolarjev.
Čeprav je maloprodajna enota v prvih šestih mesecih poslovanja izgubila denar, gre za naložbo v posel, ki naj bi prinesla večje prihodke, kar dokazujejo pozneje donosne prodajalne. Številke QofE so prilagojene tako, da to odražajo.
Posel, ki ga bo kupec dobil, ne bo imel izgube. Zato se stroški in izgube, povezane s poslovanjem, obrnejo (FG19: 100 tisoč USD; FY18: 10 000 USD).
Podjetja pogosto na koncu premalo ali precenijo pasivne časovne razmejitve, ki se lahko konec leta prelijejo v naslednje leto. Ko pride dejanski račun, bo poslovodstvo morda moralo prilagoditi časovno razmejitev, kar bo v napačnem obdobju privedlo do nekaterih stroškov. To je z revizijskega ali računovodskega vidika povsem sprejemljivo, v FDD pa bi se temu prilagodili.
Zakaj prilagoditi prejšnja leta, ko bi končna cena temeljila na tekočem letu? To se naredi za boljšo predstavo o osnovni zgodbi o rasti. Upoštevajte, da čeprav so osnovni dohodki podjetja boljši od prijavljenih, je prilagojeni zaslužek zrasel le za 1,5% v primerjavi z 20-odstotno poročano rastjo.
Glede na zgoraj navedeno bi bila tabela kakovosti zaslužka videti tako:
'000 USD | FY18 | FY19 |
Vodstvo je poročalo o EBITDA | 500,1 | 600,1 |
Enkratni stroški namestitve trgovine | 10,0 | 10,0 |
Šestmesečna izguba za nove trgovine | 50,0 | 50,0 |
Letni dobiček za nove trgovine | - | 20,0 |
Prodaja trgovin z izgubo | 10,0 | 100,0 |
Pogojni čas upoštevanja | 100,0 | (100,0) |
QofE prilagojeni zaslužek | 670,1 | 680,1 |
Kot lahko vidite, so se številke 'običajnega poslovanja' bistveno spremenile zaradi širitve trgovine. Prilagojeni zaslužek kaže na povečanje, saj se ti stroški seštejejo, kar bi v pogajanjih, ki izhajajo iz tega, upoštevalo višjo pričakovano prodajno ceno.
Finančna skrbnost ni revizija in vas ne bo popolnoma zaščitila pred napačnimi informacijami in goljufijami. Vendar bo vaš primer okrepil in vam pomagal pri pogajanjih o boljši ceni. Velikokrat se posli sklepajo na podlagi strateške utemeljitve, pri čemer je FDD v takšnih scenarijih omejenega pomena.
Namen tega predstavitve je dati praktični primer, zakaj je QofE ključnega pomena med pogajanji o dogovorih in kako v praksi deluje skrbna skrbnost. V naslednjih člankih bom na podoben način raziskal neto dolg in obratni kapital, da bi dokončal tri stebre.
To bi vam moralo dati nekaj predstave o teh gonilnikih vrednosti v scenariju poslov. Vendar bi jih bilo treba prilagoditi specifičnim potrebam posla ali podjetja, za kar bi pomagalo angažirati specializirane svetovalce, ki bi pripravili načrt po meri in dali najboljše možnosti za pogajanja o poslu.
Kakovostni zaslužki so dosledne in pregledne številke, ki se bodo verjetno še naprej nadaljevale. Tako bodo verjetno izključili dejavnosti, povezane z: ustavljenim poslovanjem, enkratnimi prihodki / stroški in postavkami, ki niso povezane s tekočim letom.