Če se vaše podjetje ne osredotoča na digitalno preobrazbo, zaostajate - in postavljate svojo organizacijo v izjemno slabši položaj.

V nedavnem Raziskava TechTarget , več kot dve tretjini voditeljev IT je reklo, da so njihova podjetja v neki fazi digitalne preobrazbe, skoraj polovica pa ima formalne projekte.

S pomembnimi koraki za selitev v oblak postajajo organizacije bolj prilagodljive, skupne, razširljive, učinkovite in varne. Skratka, to je eden najboljših prehodov, s katerimi lahko vaše podjetje zagotovi bolj trajnostno prihodnost.

Obstaja samo ena težava: digitalna preobrazba zahteva zelo tehnična znanja - vključno s specializiranim strokovnim znanjem, ki ga številna podjetja še nimajo.

Pomanjkanje veščin v oblaku narašča, zato je vedno težje najti prave talente s tradicionalnimi metodami pridobivanja in zaposlovanja.

Ni presenetljivo, da 63% starejših direktorjev meni, da je pomanjkanje talentov ena največjih skrbi njihove organizacije, pravi Gartner, Inc. Raziskava nastajajočih tveganj za leto 2019 celo prevzemanje tveganj, kot sta 'pospeševanje predpisov o zasebnosti' in 'upočasnitev svetovnega gospodarstva'.

To je z dobrim razlogom. Pomanjkanje talentov za IT lahko poslabša druga vprašanja, kar ovira vašo organizacijo, da ne bi sledila digitalni rasti konkurentov, ustrezno zaščitila podatke in upravljala skladnost.

Čeprav vrzel v tehnoloških spretnostih prinaša mračno prihodnost organizacijam, ki še nimajo pravega talenta, lahko nekaj neviht sprejmete za nekaj časa.

Tukaj je tisto, kar morate vedeti o pomanjkanju veščin v oblaku in kako lahko kljub temu pomanjkanju delovne sile preživite (in uspevate).

7 najbolj zahtevnih veščin v oblaku

Mnoge največje svetovne blagovne znamke, od Netflixa do McDonald’sa, Airbnb do Samsunga, upravljajo vsaj del svojega poslovanja na AWS. Pri tem celovitem ponudniku storitev v oblaku nimajo koristi le svetovna podjetja - več kot milijon majhnih do srednje velikih organizacij v širokem spektru panog uporablja tudi AWS. Ko se toliko podjetij poteguje za pridobitev inženirjev s certifikatom AWS, lahko krajina talentov postane vojno območje.

Preden se poglobimo v to, kako lahko vaše podjetje premaga številne izzive, povezane s pomanjkanjem talentov za tehnologijo v oblaku, si oglejmo sedem veščin v oblaku, ki jih boste morali najprej najeti.

Arhitektura

Sprejetje brezstrežniške arhitekture omogoča vašim razvijalcem izdelavo razširljivih storitev, ki jih je mogoče enostavno popraviti in nadgraditi. Običajno je cenejši od strežniškega oblikovanja in razvijalcem pri gradnji ali zagonu aplikacije ne bo treba upravljati osnovne infrastrukture. Preden pa lahko vaša organizacija izkoristi številne prednosti brezstrežniške arhitekture, najprej potrebujete sredstva za uvajanje in konfiguriranje njene zasnove. Morali bi imeti izkušnje z uvajanjem in uporabo AWS Lambda, Amazonove brezžične računalniške platforme.

Blockchain

V zadnjih nekaj letih so tehnologije veriženja blokov presegle primere uporabe kriptovalut in zdaj organizacijam zagotavljajo zanesljivo in preverljivo knjigo, da vodi evidenco svojih transakcij. AWS uporabnikom ponuja blokovno verigo, ki jo upravlja AWS, za nastavitev, uvajanje, upravljanje in spreminjanje omrežij verižnih blokov in aplikacij, ki temeljijo na knjigi. Če želite kar najbolje izkoristiti to storitev, potrebujete nekoga, ki razume, kako deluje tehnologija veriženja blokov, in lahko zagotovi, da vaše podjetje sledi najboljšim praksam.

Varnost

Varnost v oblaku je vroča tema. Zaradi varnostnih razlogov organizacije že dolgo niso mogle preiti v oblak. Današnji ponudniki v oblaku ponujajo veliko naprednejšo raven varnosti, kot bi si lahko zagotovila večina podjetij. Čeprav lahko vaš ponudnik opravi večino težkih težav, je vaša varnost skupna odgovornost. Z drugimi besedami, potrebujete IT-strokovnjake, ki razumejo, kaj je potrebno za zaščito vaših podatkov v oblaku. V idealnem primeru bi morali biti certificirani strokovnjak za varnost v oblaku (CCSP) in izkušeni pri uporabi varnostnih orodij AWS. Tudi strokovnjaki s certifikatom AWS Security Specialty so izjemno dragoceni.

Migracija / uvajanje v več oblakov

S selitvijo poslovnih procesov v oblak lahko vaše podjetje prihrani čas in energijo pri rutinskih opravilih, kot sta varnostno kopiranje in vzdrževanje baz podatkov. Čeprav vam lahko pomaga poenostaviti poslovanje, je dejanje selitve vse prej kot preprosto. Če oseba ali ekipa, ki je odgovorna za postopek selitve, ni visoko usposobljena, vaše podjetje tvega nenačrtovane zastoje. Neizkušeni IT-strokovnjaki bi lahko ustvarili tudi ranljivosti, ki bi jih lahko izkoristili kiber kriminalci. Če nameravate uvesti procese na več platformah v oblaku, se prepričajte, da ima izbrani talent izkušnje z vsemi ponudniki, ki jih boste uporabili.

Avtomatizacija

Ko se tehnologija širi naprej, se bo zanašanje podjetij na avtomatizacijo samo še širilo. Avtomatizacija določenih nalog in potekov IT lahko pomaga povečati operativno učinkovitost, prihrani vire in poveča varnost, hkrati pa osvobodi svojo ekipo, da se osredotoči na bolj pomembne naloge. Ko začnete avtomatizirati različne moške napore, lahko to spremeni vaše podjetje - toda najprej ga potrebujete za nekoga. V tem primeru je ključnega pomena, da najdete strokovnjaka, ki ima izkušnje z avtomatizacijo skriptiranja in programiranja.

DevOps Engineering

Inženirji DevOps so ključna vez med vašim IT-osebjem in vašimi razvijalci in vam bodo pomagali nadzirati izdaje kode z obeh vidikov. To zagotavlja, da ima vaša organizacija podporo, ki jo potrebuje za svoje postopke nenehne dostave in integracije aplikacij. Ko prehajate v oblak, je koristno, če vam strokovnjak za inženiring DevOps poenostavi postopek - v idealnem primeru nekdo z izkušnjami na področju razvoja in SysAdmin ter certifikat AWS DevOps Engineer.

Strojno učenje in umetna inteligenca (AI)

Po letih negotovosti glede tega, kako bi podjetniške organizacije uporabile umetno inteligenco in strojno učenje, smo končno na robu pomembnega napredka. V naslednjih nekaj letih bo strojno učenje postalo še bolj kritično za poslovanje. Zato je nujno, da pritegnete talente za pomoč pri upravljanju porazdeljenih aplikacij v oblaku. Ti strokovnjaki bi morali imeti zanesljivo podatkovno in znanstveno podlago ter certifikat AWS Machine Learning Specialty. Imeti bi morali izkušnje s tehnologijami, kot so Amazon SageMaker, AWS DeepRacer ali AWS DeepLens.

Poznavanje veščin, ki jih potrebujete za ne tako daljno prihodnost, vam lahko pomaga bolje oblikovati vaše današnje prakse zaposlovanja.

Vrzel v oblačnih spretnostih se bliža

Danes ni več primerno preprosto zagnati aplikacij v oblaku. Če želite kar najbolje izkoristiti naložbe v platformo za oblake, premagati konkurente in zagotoviti dobro pripravo na prihodnost, mora vaša organizacija obdržati najboljše tehnološke talente. In ko se organizacije soočajo z poplavo zahtev po IT v oblaku, se srečujejo s sušo talentov.

Zakaj je vrzel v tehnoloških spretnostih tako velika? Obstajajo trije glavni vzroki:

Tehnologija se razvija hitreje kot kdaj koli prej

Nikoli v zgodovini zaposlovanja se tehnologija ni tako hitro spreminjala. Hitrost inovacij se verjetno ne bo kmalu upočasnila. To pomeni, da delovna mesta, ki obstajajo danes, niso obstajala niti pred desetimi leti, nova delovna mesta pa se bodo še naprej razvijala v naslednjem desetletju.

Tudi z novim letom strokovnjakov, ki vsako leto diplomira, ni dovolj, da bi zadostili naraščajočim potrebam organizacij. Zahteve do obstoječih zaposlenih se vedno spreminjajo, da bi izpolnili pričakovanja, ki se širijo.

Voditelji informacijske tehnologije morajo slediti temu, da zaposleni nenehno izboljšujejo svoje spretnosti, kar pomeni, da si morajo nameniti čas za pridobivanje veščin in nadaljnje izobraževanje. Kot ste verjetno že izkusili, iskanje časa za poklicni razvoj ni vedno lahko.

Delodajalci ne uspejo pravilno pritegniti pravega talenta

Tehnike zaposlovanja zelo potrebujejo prenovo. V mnogih primerih preobremenjeni voditelji IT in napeti vodje kadrov ne sodelujejo učinkovito in ne razpravljajo o resničnih potrebah organizacije. Kot rezultat, trenutna delovna mesta niso vedno v skladu z zahtevami podjetja, opisi pa so dvoumni in slabo opredeljeni.

Ne samo, da je zaradi tega bolj zahtevno privabiti najboljše kandidate, ampak tudi pomeni, da talentov ne prinašate vedno s pravimi certifikati. Glede na visoke stroške, povezane z zaposlovanjem in najemanjem tehničnih strokovnjakov, je lahko pripeljati napačne ljudi na kratek podvig.

V ZDA so tehnološke plače v povprečju 66% višje od drugih poklicev, v nekaterih primerih pa celo višje.

Državna povprečna plača za polni delovni čas je približno 47.000 USD, medtem ko povprečna plača inženirja oblakov v ZDA znaša 120.000 USD. Urad za statistiko dela

To je trg kandidatov

Tehnični zaposleni danes nimajo pomanjkanja možnosti. Povpraševanje presega ponudbo v skoraj vseh panogah, vključno s finančnimi storitvami, proizvodnjo, vlado, neprofitnimi organizacijami, maloprodajo in zdravstvom. Večina visoko plačanih tehnoloških delovnih mest je skoncentriranih okoli večjih mest, kar pušča precejšnje razlike med podeželskim in mestnim trgom.

V današnjem poslovnem ozračju, ko vsako podjetje dejansko postaja tehnološko podjetje, tako da se bolj zanaša na tehnologijo, bo konkurenca za visoko usposobljene tehnološke strokovnjake samo še močnejša: 75% kadrovskih delavcev poroča, da imajo težave z zaposlovanjem kandidatov zaradi pomanjkanja znanj in spretnosti.

75% kadrovskih delavcev poroča, da imajo težave z zaposlovanjem kandidatov zaradi pomanjkanja znanj in spretnosti.

Skratka, če delodajalci kandidatov ne bodo navdušili s konkurenčnimi plačami, ugodnostmi, prilagodljivostjo in cvetočo kulturo, bodo ti strokovnjaki iskali drugje.

Kako lahko IT voditelji prebrodijo nevihto?

Kot vodjo informacijske tehnologije vas nenehno zasipajo mračne novice o pomanjkanju veščin v oblaku (in vrzeli v tehnoloških spretnostih na splošno), vendar imate le nekaj zakonitih odločitev.

Za pomoč vam ponujamo nekaj konkretnih rešitev, s pomočjo katerih lahko vaša organizacija preživi primanjkljaj in se pripravi na še bolj tehnološko odvisno prihodnost.

Izvedite SWOT analizo, da določite svoje potrebe po zaposlovanju

Analiza SWOT (prednosti, slabosti, priložnosti, grožnje) je odličen način za oceno vašega trenutnega stanja in določitev metod za povečanje uspešnosti zaposlovanja.

Ugotovite, kateri položaji so najboljši znotraj podjetja in zunanje izvajalce

Nekaj ​​zanimivega se je zgodilo pri Googlu leta 2018. Prvič v 20-letni zgodovini organizacije so neodvisni izvajalci presegli število zaposlenih v hiši.

To zagotovo ni omejeno na Silicijevo dolino. Obstaja nekaj razlogov, zakaj tehnološki velikan in druga večja podjetja najemajo gibčne talente. Prvič, ti zaposleni običajno ne prejemajo ugodnosti, kot so zdravstveno varstvo ali pokojnina, zato lahko pomagajo zniževati stroške. Drugič, koristno je, če morate povečati podporo za kratkoročni projekt. Prav tako lahko olajša privabljanje vrhunskih talentov na konkurenčnem trgu, ko se strokovnjaki niso pripravljeni zavezati enemu zaposlenemu za polni delovni čas.

Vendar ni vsaka vloga smiselna za zunanje izvajanje. Preden začnete postopek najema, morate ugotoviti, kateri primeri zahtevajo interno delovno mesto in katere projekte ali naloge bi lahko oddali zunanjim izvajalcem.

Prepoznajte prednosti gibčnega talenta, da razširite svoj bazen

Organizacije se že generacije zanašajo na izvajalce in samostojne delavce, ki bodo opravljali vse vrste nalog in dolžnosti. Agile talent pa je posebna klasifikacija izvajalcev. V večini primerov se ti strokovnjaki ukvarjajo s strateškim ali tehničnim delom na visoki ravni in se lahko začasno ali samo s projektom zaposlijo s polnim ali krajšim delovnim časom.

Agile talent dopolnjuje vaše obstoječe vire tako, da ponuja veščine, ki jih morda nimate v podjetju, vendar vam jih ni treba zaposliti za polni delovni čas. To vam omogoča dostop do večjega števila talentov in vam omogoča, da svojo delovno silo povečate navzgor ali navzdol, kakor hitro se spremenijo potrebe vaše organizacije.

Čeprav lahko traja nekaj tednov ali mesecev, da najdete, najamete in zaposlite internega uslužbenca, lahko v nekaj dneh najdete in vključite okretne talente. Z izogibanjem napornim in dolgotrajnim procesom zaposlovanja in zaposlovanja se lahko hitreje lotite kritičnih tehnoloških projektov in hitro pospešite organizacijo. Poleg tega, ko so projekti končani, vam ni treba skrbeti, kako najti nove načine za pridobivanje vrednosti od najema. Spretni talenti lahko delujejo za vsak projekt posebej, kar pomeni, da jih morate pripeljati le, ko potrebujete njihovo strokovno znanje.

Trije primeri: Kako resnične podjetniške organizacije izkoriščajo gibčen talent, da izpolnijo svoje potrebe po tehničnih spretnostih

Cleveland Cavaliers

Leta 2016 so Cleveland Cavaliers premagali Golden State Warriors, da bi domov odnesli prvenstvo NBA - svoj prvi naslov v zgodovini franšize. To je bila tudi prva večja zmaga mesta v športnem prvenstvu v več kot 50 letih.

Med končnico je franšiza prepoznala, da potrebuje boljši način za angažiranje svojih oboževalcev po vsem svetu, ki v teh velikih trenutkih niso mogli osebno sodelovati. Ker so morali v kratkem času zgraditi poglobljeno in interaktivno spletno izkušnjo oboževalcev, so se Cavaliers obrnili na skupino dobro preverjenih okretnih talentov. Ti visoko usposobljeni strokovnjaki so pomagali franšizi hitro oživite svojo vizijo .

Bridgestone

Na drugem mestu po gorivu in delu so pnevmatike eden najvišjih stroškov voznih parkov. Velika uporaba pomeni, da se pnevmatike hitro obrabijo, vendar je Bridgestone našel rešitev: Da bi povečali življenjsko dobo vsake pnevmatike, je podjetje razvilo rešitev za protektiranje. Blagovna znamka je razvila tudi načrt za sledenje, merjenje in racionalizacijo celotnega postopka protektiranja.

Da bi zagotovili, da bo njihov novi izdelek uporaben, so morali zgraditi enostaven uporabniški vmesnik. Da bi pomagali doseči svoje cilje, se je Bridgestone obrnil na okretne talente s strokovnim znanjem na področju uporabniške izkušnje in uporabniškega vmesnika. S partnerstvom z agilnim ponudnikom talentov v oblaku , je podjetje lahko pridobilo talente, ki so jih potrebovali za ustvarjanje zelo intuitivnega, učinkovitega izdelka, ki ga imajo stranke radi.

CSR Limited

Vodilni v gradbeni industriji CSR Limited je spoznal, da se potrebe kupcev spreminjajo in da se morajo razvijati, da ostanejo konkurenčni. Da bi izpolnila zahteve kupcev, se je blagovna znamka odločila za izdelavo rešitve po meri, ki bo uporabnikom omogočala nadzor nad dostavo, sledenje zalog, upravljanje računov in drugo.

Za izdelavo te rešitve so potrebovali razvijalce, animatorje, analitike in druge z zelo specifičnim ozadjem. Teh strokovnjakov ni bilo le težko pritegniti - sploh jih ni bilo enostavno najti.

Z razširitvijo iskanja na okretne talente po vsem svetu , CSR je hitro našel natančno visokokakovostne vire, ki jih potrebujejo, vključno s strokovnjaki, ki ustrezajo obstoječi timski kulturi.

Premikanje naprej

Razširitev in ohranjanje uspeha vaše organizacije med pomanjkanjem spretnosti v oblaku se lahko počuti kot tek proti vetru. Navsezadnje je za posodobitev podjetja in zagotovitev, da ste pripravljeni na nadaljnji uspeh na AWS, potreben znaten talent. Iskanje pravega lastnega talenta je dolgotrajno in delovno intenzivno - lahko vas prisili, da odložite ključne projekte in zaostanete za konkurenco. Zato je eden najboljših načinov za premagovanje vrzeli v tehnoloških spretnostih vlaganje v gibčen talent.

Z razširitvijo iskanja in sodelovanjem z globalno mrežo gibčnih talentov lahko najdete izkušene in usposobljene strokovnjake, ki jih potrebujete za premagovanje tehničnih ovir, hitrejše dokončanje projektov in zagotovitev, da ste dobro pripravljeni na prihodnost.