ApeeScape je globalna mreža vrhunskih samostojnih talentov na področju poslovanja, oblikovanja in tehnologije, ki podjetjem omogoča, da svoje ekipe razširijo na zahtevo. ApeeScape je s 100 milijoni dolarjev letnega prihodka in več kot 40-odstotno rastjo med letom največje svetovno popolnoma oddaljeno podjetje .
Vzamemo najboljše elemente virtualnih skupin in jih združimo s podporno strukturo, ki spodbuja inovacije, socialno interakcijo in zabavo. Ne vidimo meja, premikamo se hitro in se nikoli ne bojimo, da bi zlomili plesen.
Opis položaja
ApeeScape je hiperrastna organizacija, kar pomeni, da se morajo naše osnovne ekipe in operativna infrastruktura nenehno razvijati, da bodo to rast še naprej ohranjale in pospeševale. Kot direktor poslovnega poslovanja pri ApeeScapeu boste s skupinami v celotnem podjetju delali na medfunkcionalnih pobudah za oblikovanje strateških usmeritev, okvirov za izvajanje, kazalnikov uspešnosti / analitiko in struktur skupin, potrebnih za rast ApeeScapea. Zaupali vam boste, da se boste v ApeeScape lotili nekaterih najzahtevnejših in najtežjih problemov, pri čemer boste za doseganje uspeha sodelovali neposredno z vodstvenimi delavci.
To je oddaljen položaj, ki ga je mogoče storiti od koder koli. Zaradi oddaljenosti te vloge ne moremo zagotoviti sponzorstva z vizumi. Življenjepisi in sporočila morajo biti predloženi v angleščini.
Odgovornosti:
Sodelovali boste s skupino za poslovne operacije, da boste prepoznali področja, ki imajo največji vpliv v podjetju, opredelili obseg projektov, oblikovali celovite strategije za reševanje osnovnih težav in izvedbo.
Vzgajali boste red in ustvarjali vrednost iz zapletenih, neurejenih sistemov, ki bodo težke probleme razbijali na enostavnejše in jih reševali, pri čemer pa boste imeli prednost pred udarci. Pri reševanju problemov boste uporabili analitičen pristop, ki temelji na rezultatih. Vaše delo bo vključevalo veliko medosebne dinamike in naučili se boste najboljše iz svojih kolegov razumeti njihove moči, slabosti in motivacijo, jih usmerjati in jim pomagati doseči položaje, kjer lahko uspejo. Neusmiljeno boste iznajdljivi in se ničesar ne boste ustavili, da boste rešili težave.
Življenjski cikel vaših projektov na visoki ravni bo: Potopite se v težavo, ekipo ali pobudo kot vodja in glavni lastnik ter postavite vprašanja, da se naučite vsega, kar lahko o tej temi. Odstranite vse omejitve in z uporabo nestopenjskega razmišljanja ugotovite, kako stvari nastaviti tako, da lahko projekt prinese za večji učinek red velikosti. Izvajajte svoje načrte, pogosto delajte sami kot posamezni sodelavec in postavljajte cementne temelje, na katerih je mogoče graditi. Zagotovite, da vam pri projektu ne bo treba nadaljevati, bodisi z najemom prave zamenjave bodisi z izvajanjem samozadostnih procesov.
Primeri projektov lahko vključujejo:
Načrtovanje in izvedba začetka nove poslovne dejavnosti.
Sodelovanje z vodji kritično pomembne skupine za opredelitev in izvajanje naslednjih 6 mesecev strateških pobud za skupino.
Načrtovanje in izvajanje boljšega poteka dela za sodelovanje med dvema ključnima skupinama.
V prvem tednu pričakujte:
Na krovu in se vključite v ApeeScape.
Hitro začnite spoznavati zgodovino, kulturo in vizijo ApeeScapea.
Shadow ključne ekipe v celotnem podjetju, da se naučijo jedra delovanja in zmogljivosti ApeeScape.
Začnite spoznavati analitično infrastrukturo ApeeScape in ključne meritve podjetja.
V prvem mesecu pričakujte:
Preživite intenzivno obdobje usposabljanja in mentorstva z operacijsko skupino ApeeScape, vključno z obsežnim spremljanjem s CAO ApeeScape in obstoječim direktorjem operacij.
Začnite delati na projektih z manjšim obsegom problemov, ki so zasnovani tako, da zagotavljajo učinek in vas usposobijo za učinkovit postopek reševanja problemov in slog za operativne težave pri ApeeScape.
Poglobite se na ključna področja podjetja, ki so strateškega pomena, vključno z začetkom resničnega dela s povezanimi vodji ekip in posameznimi sodelavci.
Podrobno razumejte obseg projektov, raziskovalne težave in začnite načrtovati rešitve z uporabo metodologije Operacijske skupine za usklajevanje s prvimi načeli, odstranjevanje omejitev in nestopenjsko razmišljanje.
V prvih treh mesecih pričakujte:
Izvajajte načrtovane rešitve, pogosto delujete kot posamezni sodelavec in ste neusmiljeno iznajdljivi, da zagotovite, da težave uspešno vodijo do rešitve.
Eksperimentirajte in se hitro učite, ko gradite rešitve, prilagodite svoje pristope v realnem času, tako da vključite svoja spoznanja in naredite vse, kar je potrebno, da se KPI vaših projektov začne premikati v pravo smer.
Pridobite podrobno razumevanje, kako naj bi vse delovalo v okviru vašega projekta, in začnite razmišljati o tem, kateri ljudje in procesi so potrebni, da se projekti odvijajo v pravo smer brez vašega neposrednega sodelovanja.
Sodelujte z operacijsko skupino, da nenehno ostajate na tekočem s stanjem in razvojem tekočih operativnih projektov in področji, ki jih potrebujete v celotni organizaciji, in prispevajte k skupinskim razpravam, tako da izpostaviš ideje in najboljše prakse iz trenutnih projektnih osredotočenj.
V prvih šestih mesecih pričakujte:
Uspešno zaključite svoje prve operativne projekte, kar dokazujejo povezane ekipe, ki delujejo učinkovito in uspešno, ustrezni kazalniki uspešnosti, ki se sčasoma gibljejo navzgor in navzgor in temeljijo na vrednosti, ker je to področje podjetja večja funkcija kot ob začetku .
Pripravite projekte za uspešno delovanje brez vsakodnevnega sodelovanja, tako da promovirate obstoječe člane ekipe, najamete nove ljudi ali vzpostavite samozadostne procese.
Ko se bodo uspešno odrezali brez vas, se odmaknite od projektov in se začnite osredotočati na svoj naslednji sklop projektov.
V prvem letu pričakujte:
Uspešno so zaključili 2–4 operativne projekte, ki so trajali vsakih 3–6 mesecev in dejavno zagotavljajo vpliv na ApeeScape, kar omogoča organizaciji nadaljnje povečanje.
Sodelujte s člani ekipe, ki ste jih najeli, da bi vas zamenjali pri vsakem projektu, da zagotovite, da bo to področje podjetja še naprej uspešno in nadaljuje z inovacijami.
Pokažite se kot zaupanja vreden reševalec splošnih namenov pri ApeeScapeu, ki se lahko s strogo, analitično in kreativno metodologijo reševanja problemov spopade z vsemi težavami z velikimi vplivi.
Zahteve:
Neusmiljeno iznajdljiv. Morate zavrniti, da vas ovira kar koli, kar vam stoji na poti. Potisniti se morate, da dobite dostop do vseh virov, ki jih potrebujete, prispevati nevzdržne napore, kadar to zahteva situacija, in biti kreativni pri iskanju načinov za odstranitev blokatorjev in zagotavljanje vrednosti.
Analitična. Imeti morate lastne raziskave in analize z uporabo podatkovnih virov ApeeScape, vključno z definiranjem ključnih kazalnikov uspešnosti in sodelovanjem s tistimi, ki jih potrebujete za izdelavo nadzornih plošč KPI.
Vozi. Morate biti izjemno motivirani z idejo, da ApeeScape vgradite v organizacijo, ki spreminja svet. To ni položaj od 9 do 5 in ApeeScape ni podjetje od 9 do 5, zato morate biti zgled vrstnikom in biti pripravljeni storiti vse, kar je potrebno, da zagotovite uspeh.
Umirjenost. Delali boste na neurejenih področjih ApeeScape, ki se zelo pogosto spreminjajo. Po naravi vam mora biti prijetno v kaotičnih dvoumnih okoljih. Biti morate sposobni voziti red in vrednost zaradi neurejenosti ter služiti kot pomirjujoča sila za tiste okoli vas.
Ne-postopna ustvarjalnost. Če želite načrtovati prihodnost skupine ali procesa, boste odstranili obstoječe omejitve in kreativno razmišljali o tem, kako lahko naslednja različica doseže največji učinek. Ne boste omejeni s postopnim razmišljanjem in boste sposobni ustvariti in izvesti izboljšave reda velikosti.
Izvršitev. Ko definirate strategijo, jo boste pogosto izvajali kot samostojni sodelavec, tako da boste vse vrste težav reševali, ne da bi pri tem žrtvovali kakovost. Večina pobud bo večfunkcionalnih, zato morate dobro razumeti, kako izvajati večfunkcionalno.
Oko za kakovost. Kakovost je pri ApeeScape pomembnejša od količine ali hitrosti. Razumeti morate, kako izgleda 10/10 kakovost, in jo doseči pri vsem svojem delu.
Čustvena inteligenca. Izjemno učinkoviti morate biti, da si prislužite zaupanje sodelavcev, jim pomagate, da se spoprimejo s svojimi težavami, jim omogočijo, da vstopijo naprej in jim zagotovite vrednost, kjer koli lahko.
Skupinsko delo. Vse, kar počnemo, je narejeno kot ekipa in to je položaj 'z zgledom'. Do jedra morate biti timski igralec, ki je pripravljen narediti vse, kar je potrebno, da bodo vsi okoli vas uspešnejši.
Oko za talent. Izjemno morate oceniti sposobnosti ljudi okoli sebe in razumeti, kako učinkovito izkoristiti njihove sposobnosti za uresničitev svojih strateških vizij.
Vodstvene izkušnje in izkušnje z vodenjem kompleksnih, večfunkcionalnih pobud
Zaželena je akademska izobrazba inženirja iz vrhunske šole. Še posebej so zaželene diplome kemijskega inženirstva na najvišjih šolah.
Zaželena je prejšnja operativna izkušnja
Imeti morate odlične veščine pisnega in ustnega komuniciranja.
Za uspeh pri ApeeScape morate biti samostojni sodelavec svetovnega razreda. Ne boste tukaj samo zato, da bi drugim ljudem rekli, kaj naj storijo.
Opomba: To je vloga, ki sicer trenutno ni odprta, vendar poudarja sklope spretnosti, po katerih je v ApeeScape vedno veliko povpraševanje. Zainteresirane prosilce spodbujamo, da se prijavijo - kot hitro spreminjajoče se podjetje na koncu pogosto razvijamo nove vloge. Redno pregledujemo kandidate za to delovno mesto, da bi našli ustreznice za te edinstvene priložnosti.
